最近，一则帖子让我感到不适。有顾客在外卖备注中写道：“农村人和第一次出来打工，没吃过汉堡，可以写一份吃汉堡的教程吗？”原本是个玩笑，没想到店员认真手写了整整一页的教程，详细讲解从薯条到鸡翅的吃法，并叮嘱“边吃边大笑，烦恼会消失”。这张截图很快传开，部分网友被店员的用心感动，但也有人认为这种留言在消耗一线店员的精力。高峰期时，店员原本就忙于出餐、打包和核对订单，玩笑般的备注会让那些愿意认真对待每条留言的店员，需要额外分出时间和精力去回应。

网友纷纷评论：“每次做些奇怪的事情就用抽象的名义来解释，似乎这样就没问题了，即便冒犯了他人。”“请把这些善意留给真正需要帮助的人，感谢。”“我觉得这并不好笑，工作人员的善意被耗尽了。”还有人表示，正因为许多善良的人，我们的生活才会有小确幸。

当然，麦当劳的一些趣味互动确实令人感动。许多人喜欢在备注中呼唤麦乐鸡侠，偶尔能得到店员悄悄多加的麦乐鸡，这种小惊喜是陌生人间轻松的默契，很多人因此愿意不断重温这个梗，因为它没有强迫感，碰到是幸运，未遇则无失望。 球友会

麦当劳也算是一个擅长利用梗的品牌，迅速跟进热点，脑洞大开。例如，在马斯克传出飞行汽车消息后，网上出现了调侃麦当劳得来速要适配飞天特斯拉的创意。此外，还有谐音梗的搞笑文案，麦当劳甚至对成语进行解读。但品牌在玩梗时与网友有所不同，品牌的“整活”主要围绕产品、包装和热点事件，风险相对可控；而网友在备注中“抽象整蛊”的对象则是具体的店员。店员并不需要配合每一个玩笑，尤其当他们无法判断这些留言是玩笑还是实际需求时，善意往往会被消耗。